2013年1月27日，“顺应行业大势、提升运营能力、构建高效团队”冠城大通营销工作会议在南京顺利召开,冠城大通副总裁林思雨、营销策划部全体人员及下属分子公司营销部负责人共20余人出席了本次会议。

        会议上，首先由各分子公司的营销负责人对该公司2012年度区域市场、项目营销策略、任务完成情况及推广成果进行总结，并对2013年度的项目营销目标、推盘策略、推广及渠道选择进行了详细的阐述。随后，集团营销策划部对2012年度营销任务总体完成情况、部门核心职能工作进行总结，并对2013年各项目重要营销工作进行梳理和部署。

 

        最后，冠城大通林思雨副总裁作总结发言。林总充分肯定了大家在2012年度所付出的努力与取得的成绩，同时要求公司的营销工作今后要重视房地产市场和行业发展趋势研究，提升对房地产市场的认知度，鼓励大家全面拓宽营销管理思路，重视体验营销，加强样板示范区的建设及管理，保持营销方式、手段以及渠道的创新，并加强计划目标管理的有效性，争取高效、圆满地完成集团2013年度的营销任务。

        在讨论环节，全体人员各抒己见、踊跃发言，营销环节的经验分享令与会者受益匪浅。不少参会人员表示，此次会议帮助大家进一步明晰2013年度营销工作重点和目标，对未来的营销工作充满信心，希望今后的工作中能够加强横向的多重沟通，进一步加强对房地产政策及区域市场的了解。

        会议期间，在集团人力资源部的大力支持下，营销策划部请到了万科建筑研究中心副总策划师高剑进行专题培训。此次培训，高老师重点针对项目前期策划内容进行讲解，内容包含房地产的市场定位、产品策划、土地框架分析、客户细分方法与运用及规划设计等，期间穿插了大量的实体案例进行说明。在互动过程中为大家解决了操盘中遇到的实际问题，进一步提升了集团营销管理人员的专业素质与技能。