2018年12月18日、21日，冠城大通年度财务、人事、行政宣传工作会议陆续在福州召开。冠城大通董事常务副总裁刘华、财务总监李春、总部相关职能部门负责人，下属公司财务、人事行政业务分管领导及负责人等分别参加了会议。

在财务会议上，大家就土增税清算、成本核算、应收账款管理与客户订单管理等问题进行了讨论和分享。在人力资源工作会上，针对人力资源管理进行专项主题分享，同时对2018年工作中存在的问题以及如何“守旧创新”，建立创新高效的人力资源管理体系，进行了分析、讨论和交流。在行政宣传会上，各公司结合行政宣传实际，提出了不少改进的金点子，会上还举行了2018年度“感动冠城”人物颁奖仪式。

李春财务总监在财务会议上，分享了作为一名财务管理者应秉持的职业素养及心得，他告诉大家需以本份做人为圆心，扎实做事为半径，融入业务，提升服务，方能开拓更为广阔的职业舞台。同时，他希望参会者作为财务团队的核心力量，要发挥主心骨的作用，做好财务团队建设，实现个人价值和组织价值的提升。    

刘华常务副总裁在会上简单回顾了2018年公司大事并阐述了2019年主要工作，她希望相关职能线同仁要多关心、多分析公司的定期报告，关注公司的战略目标，与公司同呼吸、共命运，同时要摆脱角色定位，在提供传统服务的同时，找对方法，开拓视野，要有竭尽全力的工作态度，做高素质复合型人才与冠城文化的传播者。